Forum Posts

Hasina Khatun
Aug 01, 2022
In Welcome to the Forum
足薪水要求并适合该职位。尽管您仍然可以了解他们的天赋,但这也是一个了解他们的技能、知识和经验的机会。 6.人才面试 大多数销售经理都非常擅长检查候选人的经历。问题是,经验对于未来成功来说是一个非常糟糕的指标。 一个更好的指标是潜在人才,如果没有可靠的评估工具,例如我们的销售人才面试,销售经理很少能有效地评估销售人才。 强大的标准化人才评估将最终确定此人是否具有在您的空 缺职位上取得成功的合适的人才组合和强度,提供详细的分析和招聘建议,并分享有关您在招聘时应该期望的行为的具体信息他们。 最好的工 电话号码列表 具还将为您提供可操作的教练策略,以最大限度地发挥个人的能力并帮助他们实现最佳表现。 7.人才梯队 此时,您可以将候选人添加到您的人才库或提供报价。 人 才无处不在。你只需要在正确的地方寻找。您的漏斗越大越好,因为您需要与大量候选人交谈,以找到那些少数具有您所需特定才能的候选人。 在前端需要时间,但这比加快流程、雇用错误的人以及在那个人离开(或被扶到门口)时陷入招聘周期要容易得多。 将人才转化为绩效 当您的销售团队中有
展您应该准备好满
 content media
0
0
2
 

Hasina Khatun

More actions